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2020年度湖南建工集團有限公司部門整體支出績效自評報告

更新時間:2021-06-28 19:58 閱讀:

  一、部門(單位)基本情況

  湖南建工集團成立于1952年,前身為湖南建工局, 1985年經湖南省人民政府批準,由政府機構轉體為國有企業,1992年與所屬企事業單位組建成立湖南省建筑工程集團總公司,2017年6月改制更名為湖南建工集團有限公司。目前,集團下轄14家二級子公司(中湘海外建設發展有限公司、湖南省建筑科學研究院、湖南省第一工程有限公司、湖南省第三工程有限公司、湖南省第四工程有限公司、湖南省第五工程有限公司、湖南省第六工程有限公司、湖南省工業設備安裝有限公司、湖南建工地產投資有限公司、湖南建工交通建設有限公司、湖南建工裝飾有限公司、湖南建工物業發展集團、湖南建工建筑材料有限公司、大連港灣工程有限公司) ,湖南建工環保有限公司、湖南中拓建工物流有限公司、湖南建工德順電子有限公司3家參股公司和湖南城建職業技術學院、湖南建筑高級技工學校兩所學校組成。納入部門預算的單位有三家,即集團本部和兩所學校,基本情況如下:

  1.湖南建工集團有限公司本部屬企業性質,為湖南省首家房屋建筑工程總承包特級企業,具有勘察設計、工程投資、施工運營、建筑科學研究、高等職業教育、建筑安裝、路橋施工、水利水電施工、新能源建設、工程設備制造、房地產開發、對外工程承包、勞務合作、進出口貿易、城市綜合運營等綜合實力。因前身是湖南建工局,部分離退休人員為原建工局公務員身份離退休,2019年共有符合條件的財政供養人員81人,其中離休人員8人,退休人員73人。

  2.湖南城建職業技術學院前身是1958年成立的湖南省土木建筑學校,2003年,經湖南省人民政府批準,由湖南省建筑學校與湖南省建材工業學校合并組建湖南城建職業技術學院。2008年,原長沙職工大學(湖南建筑高級技工學校)并入學院。

  學院現設有建筑系、建筑工程系、建筑設備工程系、管理工程系、市政與路橋工程系、公共基礎課教學部、思想政治理論課教學部和1所建筑高級技校、1所繼續教育學院。2011年成為湖南省示范性高職院校、湖南省職業教育與成人教育學會高職土木建筑類專業委員會主任單位。2018年學院立項為湖南省“卓越高職院校”建設單位。學院開設23個高職專業,建筑工程技術專業群、建筑設計技術專業群、建筑工程管理專業群為湖南省一流特色專業群;以建筑工程技術專業為核心的建筑工程施工與管理專業群為省級示范性特色專業群;工程造價、建筑設計技術專業為省級特色專業和省級精品專業;建筑工程技術實習實訓基地為中央財政支持的職教實訓基地、湖南省職教重點實習實訓基地;建筑設備工程技術專業為省級生產性實習實訓(教師認證培訓)基地項目;工程造價專業為省級校企合作生產性實習實訓基地項目;學院牽頭組建的湖南建筑職業教育集團為省級示范性職教集團。

  學院秉承“明德建業、精作筑能”的校訓,堅持“塑造人格,培養技能,張揚個性,服務社會”的辦學理念,確立“具有自主知識產權、城建高職教育特色鮮明、省內領先、國內一流、國際有影響的卓越高職院校”的發展目標,以“真心求學、實意做事”為校風,以“弘德精業、正己立人”為教風,以“尚學尚能、成人成才”為學風,培養德智體美勞全面發展,基礎扎實,技能過硬,素質優良,適應城鄉建設行業生產、建設、服務、管理第一線需要的“首選高素質技術技能人才”。在60多年辦學歷程中,學院勵精圖治,艱苦奮斗,為社會培養了十二萬多名高素質技術技能人才,培訓了數萬名企業經理、項目經理和建筑業專業技術人員,被譽為湖南建設人才的搖籃和百萬建筑湘軍的“黃埔軍校”?,F有全日制高職在校生11722人。

  學院現有教職工628人,其中教師429人,正高職稱14人,副高職稱157人;具有研究生學歷或碩士學位300人。省級專業帶頭人3人,省級青年骨干教師8人,省級優秀教學團隊2個,國家一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師、一級注冊建造師等“雙師素質”教師258名;多名教師在教育部、住建部、中國建設教育協會和省教育廳、省住建廳、省建設人力資源協會等部門(機構)擔任專家。

  3.湖南建筑高級技工學校是一所由湖南建工集團有限公司主辦的全日制重點建筑類技工學校,為省公益二類事業單位。學校內設7個黨政管理機構,7個教學教輔機構,3個群團、紀檢機構。2020年年末實有人數322人,其中在編職工190人,經費自理12人,退休人員120人?,F有在校學生近3500人,校舍建筑面積5萬余平方米。自1979年恢復辦學以來,我校充分發揮行業特色和服務社會的理念,能對電焊、管道、測量放線、裝飾裝修、工程電氣設備調試、機械設備安裝、鉗工、砌筑、抹灰等近20個工種進行考核鑒定,為湖南省建設系統和地方經濟建設培養了上萬名優質實用的技能人才。學校先后被授予湖南省示范技工學校、湖南省高技能人才培訓基地、全國建設類技能型緊缺人才培訓基地、全國職工教育培訓優秀示范點等榮譽稱號。

  二、一般公共預算支出情況

  (一)基本支出情況

  基本支出總額21375.39萬元,其中:工資福利支出14020.24萬元,占總基本支出的65.59%,支出分布情況如下:

  

 

  商品和服務支出5828.63萬元,占總基本支出的27.27%,支出分布情況如下:

  

 

  對個人和家庭補助支出1526.52萬元,占總基本支出的7.14%,支出分布情況如下 :

  

 

  基本支出按照“量入為出,收支平衡,統籌兼顧,厲行節約”的原則,通過建立的部門預算核算體系,加強內部成本控制,提高核算能力,努力節約和控制支出。

  (二)項目支出情況

  1、項目支出整體情況

  項目支出總額10811.91萬元,包括:商品及服務支出685.13萬元、對個人和家庭的補助支出1062.24萬元、資本性支出9022.53萬元、對企業的補助40萬元、其他支出2萬元。主要用于高等職業教育、社會保障和就業支出、一般行政管理事務等方面。其中:集團本部529.91萬元,主要包括裝配式建筑設備購置16.14萬元、信息化系統運營維護升級84.5萬元、工程數值分析軟件購置347.26萬元、住房城鄉建設引導專項支出40萬元、中央外經貿發展基金40萬元、湖南省2019年度生產獎勵資金2萬元。

  湖南城建職業技術學院項目支出9582.12萬元,主要包括省級財政專項資金:①高校“雙一流”建設專項1070.28萬;②高校“雙一流”建設專項(高校思想政治工作質量提升工程)6.2萬元;③高校國家獎助學金、學生資助補助高校助學貸款獎補資金1000.59萬;④應征入伍服義務兵役國家資助、應征入伍服義務兵役學費補償貸款代償154.06萬元;⑤職業院校教師素質提高計劃(中央)1.51萬元;⑥職業院校教師素質提高計劃-“雙師型”教師BIM證書實施方案26.4萬元;⑦就業補助專項(省級)21.6萬元;⑧省社科基金課題經費1.8萬元。學院專項⑨學生公寓(7、8號)4583.36萬元;?圖書、軟件、固定資產購置896.9萬元;?基礎設施不動產建設1819.42萬元。

  湖南建筑高級技工學校年度項目支出決算699.88萬元。其中:設備購置支出447.52萬元,大型修繕243.04萬元,信息網絡及軟件信息更新3.56萬元,無形資產購置5.76萬元。

  綜上,我部門項目支出均有相關的審批手續,資金撥付嚴格審批程序和驗收手續,使用規范,會計核算結果真實、準確。建立健全財務管理制度和會計核算制度,無截留、擠占或挪用項目資金的情況。

  2、省級專項資金分配安排和使用管理情況

  集團2020年度省級專項資金主要是湖南城建職業技術學院取得的“雙一流”建設專項、高校國家獎助學金、學生資助補助高校助學貸款獎補等,以及湖南建筑高級技校取得的“就業補助省級專項”五項專項資金。湖南城建職業技術學院具體情況如下:

  (1)高校“雙一流”建設專項

  雙一流資金1104萬元用于項目建設(含省級專項資金1094萬元,其他渠道資金10萬),實際到位資金1113.55萬元(含省級專項資金1094萬元,其他渠道資金19.55萬),項目資金支出1070.28萬元(含省級專項資金1060.29萬元,其他渠道資金9.99萬元)。省級專項資金到位率為100%,省級專項資金預算執行率為96.11%。項目資金使用嚴格按《湖南省高校“雙一流”建設專項資金管理辦法》(湘財教【2019】2號)文件、學院相關財務制度合理安排使用,堅決杜絕無預算和不在任務安排列表中的資金開支,對大額資金使用認真做好前期調研和論證,資金嚴格按財務資金使用審批程序進行審批,財務處定期公布項目資金執行情況,督促各部門科學安排前期論證、招標采購相關事宜,提高資金開支效率。

  專項資金產出情況如下:①.師資隊伍建設方面。實現學院專任教師總數438人,引進國家級人才0人,完成引進省級人才4人,博士學位教師占比達0.7%,45周歲以下青年教師占比達70.8%,立項3個省級專業教學團隊。②.人才培養方面。完成省級教學平臺建設0個、實現學生就業率達82.41%,學生本省就業率達52.7%,成功申報省級教學成果獎1項,立項國家規劃教材10部,省級及以上競賽獲獎26項(教師教學能力競賽獲省級以上獎項14項,學生技能競賽獲省級以上獎項12項),專業生師比達20.5。③.科學研究成效顯著。立項省部級以上科研項目21項,實現師均科研經費達0.1475萬元,在SCI、SSCI、EI、MEDLINE、A&HCI、CSCD、CSSCI收錄期刊和一級期刊及以上期刊發表論文數11篇,其中國內權威期刊發表論文11篇,出版著作34部,立項橫向課題項目1個,構建產學研平臺2個。

 ?、?卓越院校項目建設成果豐碩。一是人才培養質量方面。實現學生初次就業率達到湖南省前40%,為82.41%(省79.41%)、畢業生自主創業率達到湖南省前40%,為1.5%(省0.8%),學生技能抽查合格率達100%、學生畢業設計考核合格率達100%。

  二是人才培養模式改革方面。新增探索1+X證書試點數1個,物業管理專業實施現代學徒制培養56人。三是專業與課程建設方面。完成共享的專業核心課程配套的網絡課程22門,院級專業教學資源庫6個,國家級規劃教材10門,省級名師空間課程5門因省廳未設置該項目而未完成,院級優質精品課程43門,職業教育標準5個,省級優質教學標準5個。實施了私有云建設及教學診改信息化建設。四是國際交流方面。完成國際化合作項目1個。五是教師隊伍建設方面。完成從企業聘請領軍人才2人,培養正高職稱教師5人,省級青年骨干教師2人,專任教師全部具有本科以上學歷和高等院校教師資格比例達100%,實現副高以上專業技術職務、雙師素質的骨干教師比例達58.7%,實現5名骨干教師培訓或者訪學1年,承辦1個省級以上教師培訓項目。六是實習實訓條件建設方面。建設1個校內大型的綜合生產性實訓基地、2個智慧教室,實訓項目開出率達100%,實施了建筑實體信息模型展示區建設及“三室兩廳”建設。七是科研與社會服務方面。立項省級縱向科研項目21個、立項國家級縱向項目1個,實現職業培訓人數54178人次。八是標志性成果方面。完成國家級標志性成果13項,省級標志性成果60項。

  附件3-1:高校“雙一流”建設專項項目支出績效自評表1

  (2)高校“雙一流”建設專項(高校思想政治工作質量提升工程)

  項目省級資助金額為16.6萬,分別是中青骨干建設項目8.7萬,高校思想政治工作精品項目4.3萬,高校思想政治工作研究項目2.6萬,高校輔導員骨干專項項目1萬。項目建設經費均已單列,并劃撥至項目負責人,項目建設文件下發后,均已嚴格按照省級、學院相關經費管理辦法,制定項目建設經費預算,專項資金均已制定使用預算,分別人才隊伍建設 2.2萬元,科學研究9.5萬元;學術交流合作1.8萬元;日常運行及其他3.1萬元。

  根據項目建設實施步驟,4個項目已完成2020年相關工作,并產生了6.2萬元費用,但均未在財務報賬。一是因為疫情影響,相關調研工作稍微滯后;二是因財務報銷的原始佐證材料暫未收到,相關已發生費用資金暫有由項目負責人個人墊付,尚未報銷。

  專項資金產出情況如下:①.課題《基于新冠疫情防控的大學生家國情懷培養路徑研究》(項目號:20C44)截止目前,完成前期信息采集工作,通過收集整理資料、進行理論學習和政策研討,目前已建立項目研究的理論框架,調研工作也穩步進行中。②.課題《基于學生期望視角下的高職院校輔導員勝任力研究》(項目號:20F51)截止目前,已經完成相關問卷調查設計、數據分析、資料整理,論文提綱撰寫。③.項目中青骨干建設,已圍繞團隊文化傳承與創新、特色校園文化建設開展研討1次,圍繞學習黨的光輝歷史、增強“四個自信”面向學生開展宣講2場,圍繞高校文化育人質量提升體系建設進行了調研并形成了調研報告,撰寫了《文化自信視域下高校思政課教學創新研究》論文1篇,已收到用稿通知。④.《路橋專業“八大工程”課程育人模式構建》(項目號:20JP020),出版學術著作2部,《路橋專業核心課程“課程思政”教學案例設計》(書號ISBN 978-7-5692-6214-8)、《高職土建類專業“課程思政”教學案例設計》(書號ISBN 978-7-5692-6261-2),榮獲湖南省職業院校職業院校教師職業能力競賽思想政治教育教學比賽課程思政說課賽項獲“一等獎”1項,完成《橋梁施工技術》《路基路面施工技術》《隧道施工技術》三門課程“課程思政”第一批教學資源庫建設,完成40個“課程思政”案例段視頻微課制作,并已申請軟著,《基于橋梁施工技術課程思政的設計與實施》線上課程在國家行政學院課程思政網絡培訓上線。分別在高職院校交流、省級課程思政培訓、國家級協會年會上做課程思政建設經驗分享6次。

  2個課題項目均已完成前期調研、數據整理、學術論文提綱撰寫;中青隊伍骨干項目已圍繞項目團隊文化傳承與創新、特色校園文化建設,開展理論宣講、調研報告撰寫、學術論文刊發;思想政治工作精品項目出版學術專著2部,完成三門課程的課程思政教學案例設計,榮獲省級課程思政說課競賽一等獎1項,完成40余個課程思政案例段視頻微課制作,先后在省級課程思政培訓做典型經驗交流分享6次,產生了較好的社會效益,達到了預期建設目標。

  附件3-2:高校“雙一流”建設專項(高校思想政治工作質量提升工程)項目支出績效自評表2

  (3).高校國家獎助學金、學生資助補助、高校助學貸款獎補資金

  2020年學生資助專項資金分別是高校國家獎助學金826萬、學生資助補助13.42萬元、獎補資金1萬元和往年中職獎助學金預撥資金160.175萬已全部用于2020年國家獎助學金發放,共計發放金額1000.59萬元。

  國獎獎助學金5201人次,均嚴格按照國家和省教育廳制定的政策標準對家庭經濟困難學生進行資助補助,完成了既定的數量指標、質量指標和時效指標。根據《學生資助資金管理辦法》(財科教〔2019〕19號)精神進行資助,減輕了家庭經濟困難學生的經濟負擔,改變了家庭經濟困難學生及其家庭的命運,通過入學前資助政策的宣傳,沒有一例因貧困失學的現象,保障了教育事業健康快速發展。

  附件3-3:高校國家獎助學金、學生資助補助、高校助學貸款獎補資金項目支出績效自評表3

  (4).應征入伍服義務兵役國家資助、應征入伍服義務兵役學費補償貸款代償

  應征入伍服義務兵役國家資助149.64萬元和應征入伍服義務兵役學費補償貸款代償58.3萬元已全部用于發放應征入伍服兵役國家教育資助,共計發放金額154.066萬元,剩余部分在2021年發放。

  2020年,應征入伍服義務兵役國家資助136人,退役士兵學費資助7人,均嚴格按照國家和省教育廳制定的政策標準對家庭經濟困難學生和入伍學生進行資助補助,完成了既定的數量指標、質量指標和時效指標。根據《學生資助資金管理辦法》(財科教〔2019〕19號)精神,為退役士兵學費減免、入伍學生學費補償提供資助。

  附件3-4:應征入伍服義務兵役國家資助、應征入伍服義務兵役學費補償貸款代償項目支出績效自評表4

  (5).職業院校教師素質提高計劃(中央)

  職業院校教師素質提高計劃(教學副校長專題培訓、教務處長專題培訓、科研副校長專題培訓、科研處長專題培訓)計劃培訓4人次,實際完成培訓4人次,完成率為100%。項目預算資金為9000元,實際支出15144元。其中教學副校長專題培訓預算2800元,實際支出3917元;教務處長專題培訓專題培訓預算2800元,實際支出3967元;科研副校長專題培訓預算1700元,實際支出3947元;科研處長專題培訓預算1700元,實際支出3363元。

  附件3-5:職業院校教師素質提高計劃(中央)項目支出績效自評表5

  (6).職業院校教師素質提高計劃-“雙師型”教師BIM證書實施方案

  職業院校教師素養提高計劃--2020年第二批國家級培訓項目“雙師型”教師專業技能訓練(中高職項目)建筑信息模型(BIM)課證融通培訓補助資金26.4萬,培訓人數為60人,培訓時間10天。費用明細如下:

  

 

  項目按專項資金使用與管理,做好了項目實施方案,包括預算與論證,制定資金使用計劃,嚴格資金使用范圍,實行“統一管理,專賬核算、??顚S?rdquo;,開展了績效考核,確保建設任務如期完成。

  項目按照規定完成了中職教師20人和高職40人的培訓任務,具體的培訓方式有課堂講授、集體研討、分享交流等模式。整個培訓中有校內專家課堂授課共40場,企業專家課堂授課40場,集中研討4場,分組匯報評價1場(6小組)。培訓期間學員能積極與授課教師(以及現場專家)互動,研討交流中發言踴躍,教學組織中積極獻言獻策。所有學員能夠將各自學校以及本人對人才培養、專業建設、課程建設與改革、技能比武等各方面的先進做法與經驗進行充分分享。項目立項后,項目組在2020年11月完成了培訓實施方案的制定和布置,按文件要求,原計劃應在2020年底實施完畢,因階段性疫情反復無法按期實施,經匯報上級批準后于2021年1月8日-1月17日按照要求實施,圓滿完成培訓任務。

  附件3-6:職業院校教師素質提高計劃-“雙師型”教師BIM證書實施方案項目支出績效自評表6

  (7).就業補助專項(省級)

  為畢業生開展校企崗位對接、組織各類校園招聘活動,有效提升應屆畢業生就業率。我院向湖南省人力資源社會保障廳申請一次性校園招聘活動補助,湖南省財政廳2019年安排21.6萬元作為我院就業補助專項資金。資金主要用于四個方面:一是就業指導與宣傳費用。為開展就業教育、就業講座與宣傳工作所支出的費用,包括宣傳費、就業講座課時費等約計2萬余元。二是開展就業特色活動費用。招生與就業指導處開展具有本院特色的教育活動所支出的費用,包括宣傳費、組織費、補助等。組織學生參加 “百家名企高校行”;舉辦2019屆畢業生離校前招聘會、2020屆畢業生大型供需見面會,專場招聘會等約計10萬余元。三是就業市場調研及開拓費用。為開拓就業市場、考察用人單位、建立畢業生就業實習基地等活動所支出的費用;回訪追蹤畢業生及未就業畢業生的跟蹤統計費用。招生與就業指導處及各系部在畢業生離校后開展后期跟蹤統計和調查所支出的費用約計8萬余元。四是就業培訓、工作交流與調研費用。招生與就業指導處與校外兄弟單位交流學習,外出參加就業工作會議、學習、培訓所支出的費用約計1萬余元。

  專項資金完成了如下績效目標:①.2020年6月舉辦2020屆畢業生離校前招聘會,邀請80家單位前來招聘,提供工作崗位600余個 。②.2020年11月28日,我院聯合湖南省教育廳、湘潭市人力資源和社會保障局共同舉辦的湖南城建職業技術學院2021屆畢業生就業供需見面會暨湘潭市2020年人社服務進校園高校畢業生就業服務月在風雨操場成功舉辦。本次提高了參會單位的專業性和對口性,共吸引省內外213家優質單位前來招聘,提供就業崗位4000余個,吸引了校內外近3000名畢業生前來應聘。③.院領導親自帶隊前往廣東、四川、北京、廣西、浙江、上海等多個省市拓展就業市場,與多個用人單位簽訂校企合作協議及就業實習基地,建立了良好的互動,在就業工作取得了積極的成效。

  附件3-7:就業補助專項(省級)項目支出績效自評表7

  (8).省社科基金課題

  《“中國制造2025”背景下職業院校勞動教育體系建構研究》(19YBG009)是2020年下達的2019年度湖南省哲學社會科學基金項目。湖南省省財政支持資金2萬元(目前到賬1.8萬元),主要用于課題開展研究相關費用,專項資金的安排計劃如下:用于調查研究過程中的數據采集費(500元)、購買資料和圖書費(2000元)、績效(2500元)、專家咨詢費(1000元)、發表論文版面費和出版著作費(12000元)。根據現行《湖南城建職業技術學院科研課題管理辦法》(院發〔2017〕66號)相關規定,給予立項課題1:2的配套資助經費。專項資金使用嚴格按照省財政資金的使用要求,已發生開展前期的調研500元、購買資料和圖書費1600元、專家咨詢費600元、發表論文版面費11000元,以上使用經費暫未報銷。

  截止目前,項目已經發表了四篇省級期刊論文,具體如下:職業院校學生勞動意識和勞動技能培養方略,《四川勞動保障》,省級,四川期刊集團;素質教育背景下高職院校勞動教育路徑探究,《啟迪》,省級,未來出版社;優化•創新•增效:高校勞動教育課程發展新對策,《科學導報》,省級,山西省科學技術學會;芻議高校勞動教育作用及發展方向,《科學導報》,省級,山西省科學技術學會。

  附件3-8:省社科基金課題項目支出績效自評表8

  (9).非省級專項資金:學生公寓(7、8號)購置

  項目年度預算總金額為4511萬元,已使用4583.36萬元。該項目樓房主體已完工,配套設施正在建設中,總工程進度已完工92%。

  附件3-9:2019年度項目支出績效自評表9

  (10).非省級專項資金:圖書、軟件、固定資產購置

  項目年度預算總金額為1033.61萬元,已使用896.9萬元,資金使用率86.77%。全院教學辦公設備、圖書軟件大額支出包括:①黨政辦購買掌上電腦及筆記本電腦8.4萬元,②后勤食堂購買電梯17萬元,③黨?;顒又行馁徺I家具及多媒體設備33萬元,④學工處學生公寓和土木教學樓購買直飲水設備41.7萬元,⑤學工處購買公寓床14.9萬元,⑥黨校理想信念教育館設備購置107.5萬元,⑦學生宿舍7、8#號樓購買學生公寓床500萬元,⑧圖書館數字圖書資源更新及期刊63.35萬元。⑨財務處內控建設11.9萬元。⑩1+X證書教學研究中心購買BIM職業技能訓練系統9萬元。

  采購項目嚴格按照國家、省和學院的有關規定,在采購信息公告、招標文件編制、開標評標、合同審簽等環節嚴格管理、規范操作,本著價格最優、質量最好、效率更高和服務更優的原則進行。在實踐中不斷摸索,在組織中不斷完善,供應保障能力穩步提高。

  樓堂館所控制及政府采購執行情況。學院認真貫落實《中華人民共和國政府采購法實施條例》,緊緊圍繞“依法辦事,依規采購,共同參與,共同決策”的工作方針,本著“公開,公平,公正”的采購原則,嚴把政府采購程序,不斷提高采購人員的業務水平和綜合素質,在過去的一年取得較好的成績,較好的完成了各項采購工作任務,總結如下:

 ?、僦笇枷耄阂粤暯叫聲r代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,落實學院黨委、行政提出的各項任務,主動適應新形勢新常態,開創工作新局面。2020年出臺《招標工作管理暫行辦法》,進一步規范招標采購工作流程。對招標采購、資產處置等重點環節和重點部位工作人員加強廉政教育,嚴格遵守各項工作流程制度,堅決預防和杜絕不廉潔行為和現象的發生。

 ?、趯W院采購制度及檔案管理情況:采購工作確保做到公開、公平、公正,采購設備物美價廉。對所有采購項目檔案進行歸檔和裝訂,對各類商品的供應商、維保單位執行考核評價體系和退出機制。進一步完善了資產管理制度,部門工作手冊,工作流程圖。

 ?、鄞嬖诘牟蛔?。一是學校大宗物資的采購效率有待進一步提高。二是資產二級管理的重視程度不夠,部分資產管理員職責不到位。三是教職工缺乏資產管理主體責任意識,給資產管理工作帶來很大的難度。

 ?、芨倪M措施。一是完善國有資產管理制度,強化職責分工,落實管理責任。根據學院資產實際情況進行經驗總結,進一步明確管理職責,突出重點、健全機制,創新方法、建立建全規章制度、完善各項臺賬,抓好管理隊伍建設,開展業務培訓,完善工作流程,推進學院二級管理。二是嚴格按照《招標工作管理暫行辦法》進行采購,大宗物資設備采購過程全程跟蹤和監管,提高資金使用率和透明度。三是落實國有資產管理主體責任,做好教職工崗位異動的資產監交工作。

  附件3-10:圖書、軟件、固定資產購置項目支出績效自評表10

  (11).非省級專項資金:基礎設施不動產建設

  2020年度我院基本建設在建項目包括高新校區校園東入口及周邊場地改造工程、土木教學大樓、校園景觀工程中心廣場子項目、一教學樓改造、校園配套公用輔助設施(南北景觀軸及圖書館南前坪景觀、南大門)工程、學院高新校區雙電源采購工程項目等。

  土木教學大樓于2016年3月開工,項目合同金額6008萬元,施工單位為湖南省第一工程有限公司,2018年12月竣工驗收并備案,已交付使用,竣工結算審計工作還在進行中。根據合同及黨委會審批意見,2020年合計支付303.20萬元。

  校園景觀工程于2013年完成的招投標,分期建設至今,中心廣場子項目于2018年1月開工,具體包括中心廣場北、土木教學大樓屋頂景觀、中心廣場、雨水回收系統、景觀橋、魯班文化園及雕塑小品等施工內容,該子項預算金額1843.22萬元,施工單位為湖南云田園林市政建設有限公司,截止2020年底已完成總工程量的95%左右,按合同、會議紀要及學院院長辦公會、黨委會意見,2020年支付工程款552.15萬元。

  一教學樓改造、校園配套公用輔助設施(南北景觀軸及圖書館南前坪景觀、南大門)工程于2018年8月完成招投標并開工,具體包括南北景觀軸及圖書館南前坪景觀、南大門、一教學樓改造等施工內容,項目合同金額2376萬元,施工單位為湖南建工集團裝飾工程有限公司,截止2020年底已完成總工程量的96%左右,按合同及學院院長辦公會、黨委會意見,當年支付工程進度款641.67萬元。

  高新校區校園東入口及周邊場地改造工程于2020年10月開工,項目合同金額45.12萬元,施工單位為湖南華意建筑裝修裝飾有限公司,截止2020年底已完成總工程量的30%左右,按合同當年支付工程預付款7.5萬元。

  學院高新校區雙電源采購工程項目于2020年開工,2020年支付工程款474.18萬元。

  湖南建筑高級技工學校安排就業補助專項資金315.58萬元(含上年結轉67.82萬元),支出300.47萬元,年度結余15.11萬元。支出占比95.21%,支出方向主要為購置專項設備、原材料耗費和與專項直接相關的其他費用。為加強專項資金管理,提高資金使用效益,學校制訂了《專項資金管理辦法》,辦法明確規定了部門職責、績效評價與監督等。就業補助資金的收付均按照財政國庫管理制度相關規定執行,會計核算規范,切實做到了??顚S?,專項管理。

  附件3-11:湖南建筑高級技工學校項目支出績效自評表11。

  三、政府性基金預算支出情況

  無

  四、國有資本經營預算支出情況

  無

  五、社會保險基金預算支出情況

  無

  六、部門整體支出績效情況

  2020年集團本部通過工程數值分析軟件購置提升了工程分析效率,更好地服務各大項目,成為了項目強有力的數據支持后盾。財務信息化系統的維護升級,極大的提高了財務系統的運行效率。所屬兩校以集團化辦學為主線,深化了兩校的教育教學改革創新,提高了精細化管理水平,取得了良好的辦學成果。具體如下:

  湖南城建職業技術學院

  2020年是極不平凡的一年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,學院認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示批示精神,統一思想、積極應對、精準施策,一手抓疫情常態化防控,一手抓復學復課,開展“賽業績 展英才”項目建設百日會戰,把疫情對學院工作的影響降到最低,取得疫情防控和教育教學“雙勝利”,為學院“十三五”事業發展畫上了圓滿的句號。

  1.加強黨的政治建設。落實黨委抓黨建主體責任,始終把政治建設擺在首位,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,始終把黨的全面領導、全面貫徹黨的教育方針、堅持馬克思主義指導地位、堅持社會主義辦學方向、落實立德樹人根本任務等要求落實到謀劃、推動學院改革發展的具體實踐中。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,持續抓好思想理論武裝。

  2.貫徹黨委領導下的院長負責制。堅決貫徹執行黨委領導下的院長負責制,充分發揮黨委把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實的重要作用。落實《黨委會會議議事規則》《院長辦公會議議事規則》和《黨委會議事全程紀實制度》,健全黨委統一領導、黨政分工合作、協調運行的工作機制。

  3.夯實基層組織建設。開展黨建強基提能專項行動,大力推行“黨建+”工作模式,進一步推動黨建工作與業務發展深度融合,打造黨建工作新亮點,再次獲評4個全省高校黨建工作示范點。組織“對標爭先”建設計劃項目,39個黨支部“五化”建設全部達標,10個教師黨支部書記“雙帶頭人”配備全覆蓋,獲評全省高校先進黨校。

  4.筑牢意識形態陣地。推進意識形態“四納入”,全年無責任事故。完成2018年省委思想政治工作暨意識形態工作專題督查“回頭看”,完成省委第七巡視組巡視集團黨委意識形態專項整改。完成教材審查以及60余人次規劃教材編寫人員和262本教材專項內容排查。在“學習強國”“新湖南”等平臺發稿80余篇,創建官方視頻號,頭條視頻點擊觀看量達22萬+。

  5.抓實黨風廉政建設。制定《黨委、黨委書記、黨委班子其他成員落實全面從嚴治黨責任清單》,明確全面從嚴治黨的責任。院黨委研究黨風廉政建設工作11次,支持紀委履行紀律檢查和行政監察職能,完成第一輪第五批內部巡察。完善院管干部廉政檔案,修訂《教職工過錯責任追究辦法》,以常態化問責機制倒逼干部職工擔當作為。

  6.提高教育教學能力。完成2020級各專業人才培養方案、專業技能考核標準及題庫、專業核心課程標準修訂工作,5個專業人才培養方案、技能考核標準及題庫被省廳評為優秀等級。疫情期間完成141門課程教學資源建設,累計上傳資源素材共計40余萬個,做到了“停課不停學”。建筑設計專業群立項為省級專業群教學資源庫,4門課程認定為省級精品在線課程,4門課程立項為省級精品在線課程建設項目。與湖南科技大學等7所本科院校簽訂專升本合作協議,助力483名畢業生升入本科院校繼續學習深造,專升本錄取率為44.2%,排在全省同類院校前列。全年共計立項國家級、省級職教重點項目27個,師生在省級以上各類競賽中獲獎78項。

  7.增強科研創新能力。立項教育部人文社會科學研究專項任務項目1項、省級課題16項、市廳級課題22項,實現湖南省自科、社科基金項目立項雙豐收。正式加入中非經貿合作職業教育產教聯盟并成為理事單位。學院牽頭組建的湖南建筑職教集團入圍首批國家示范性職教集團(聯盟)培育單位。

  8.深入推進“三教”改革。以“三教”改革為主題開展系列培訓,推進名(大)師工作室等教師發展平臺建設,立項3個省級專業教學團隊。加強教材建設,獲評“十三五”職業教育國家級規劃教材10本、省級優秀教材3本。深入開展教法改革,以校企合作、育訓結合為切入點推動課程教學內容改革。推進“1+X”證書教學研究工作,新增“裝配式建筑構件制作與安裝”“建筑工程識圖”“數字創意建模”3項證書試點及考點。

  9.推進內部質量診斷與改進工作。不斷完善學院內部教學質量目標鏈、標準鏈、運行鏈等相關標準制度建設工作,完成發展規劃12414個,大小螺旋報告14934個。開發診改信息化平臺,開發“招生就業輔助決策系統”。

  10.抓實“三全育人”。貫徹落實《教育部等八部門關于加快構建高校思想政治工作體系的意見》,健全立德樹人體制機制,深入推進“三全育人”綜合改革試點院系建設,全面提升思政工作質量,立項省級思想政治工作質量提升項目4項。49名中層以上干部繼續擔任兼職班主任,為學生成長成才“點燈”“照路”。

  11.抓優校園文化建設。落實《文化建院實施方案》,抓實魯班文化實踐育人體系,打造校園文化“一系一品”工作特色。推進易班網絡育人平臺建設,獲湖南省易班建設優秀案例。深入推進閱讀推廣品牌系列活動,開辟閱讀推廣新陣地。推進文明校園建設,成功創建省級文明校園。

  12.做好招生就業工作。2020年招生錄取3787人,到校3633人??朔咔閷W生就業帶來的不利影響,舉辦線上網絡視頻雙選會,保證畢業生高質量就業,2020屆畢業生年終就業率92.32%,幫扶189名建檔立卡困難畢業生實現100%滿意就業。獲評湖南省普通高校就業創業工作“一把手工程”督查優秀單位、在潭普通高校就業工作評估一等獎、留潭就業工作先進單位。

  13.深化院系兩級管理。制定《院系兩級管理實施方案(試行)》以及系列配套制度,全面推進院系兩級管理,進一步深化學院內部管理體制改革,激發教學系辦學活力、內生動力和發展潛力。

  14.推進績效考核創新。進一步深化考核制度改革,修訂部門和教職工考核辦法,建立起有利于激發工作活力和內生動力的考核制度體系。委托第三方根據我院考核工作實際需要對AIC考核系統進行全新開發,并于2020年10月上線試運行。

  15.提升管理工作效能。出臺《內部控制建設工作實施方案》,推進內控體系建設,讓權力在制度的框架內運行。制定《招投標管理辦法》,強化招投標流程。發揮審計監督作用,高效控制基建成本;抓好經濟審計工作,強化部門權力運行的監督。

  16.加強人才隊伍建設。積極應對新冠肺炎疫情影響,做好招聘高校畢業生工作,公開招聘教師16名。重視教師教學能力的提升,組織教師參與國培、省培等180余人次。修訂高校教師系列職稱評審工作方案,組織完成高校教師系列職稱評審工作,評審通過教授5名、副教授10名。制定《專業技術崗位內部等級晉升實施辦法(試行)》,共計67名專技人員晉級。

  17.做強繼續教育工作。修訂20個專業的非全日制學歷教育人才培養方案,合格性考評排在全省前列。探索線上培訓模式,完成湖南建工集團專業技術人員繼續教育培訓等多個項目的線上教學。全年招收各類學生5535人,開展職業培訓164385人次。

  18.有序推進技校工作。支持技校成功申辦中等職業學校辦學資質,有效拓寬了中高職銜接貫通培養渠道。技校全年招收新生1147人,畢業生年終就業率達97%,開展社會培訓5.5萬人次,全年師生獲得省級以上賽事獎項46項。繼續開設“青苗班”,接收11名湘西孤兒接受技能教育。榮獲湖南省事業單位脫貧攻堅專項獎勵,獲評省國資委“省屬監管企業文明單位”。

  19.主動承擔社會責任。選派謝復興老師繼續對口援助山南二職,并擔任湖南短援隊隊長,再獲好評。落實“高校消費扶貧”“以購代捐”,鞏固脫貧攻堅成果。打造義“Pei”俱樂部聯動志愿服務品牌項目。學院獲評湖南省教育援藏援疆工作優秀組織單位、城鄉規劃助力脫貧攻堅先進單位,院團委“七彩假期”教育志愿服務團獲全省“三下鄉”活動優秀團隊。

  20.推進精美校園建設。完成高新校區新南大門及南北景觀主軸工程,完成一教學樓整體提質改造工程?;就瓿筛咝滦^中心廣場、魯班文化園建設。學生公寓7、8號樓建設進入掃尾階段。高新校區規劃調整行政審批工作正有序推進中。完成“湘國用(2013)第41號”科教用地(原教師村)項目實施可行性研究和新湖校區周邊擬新征教育劃撥用地可行性研究。順利通過“省級文明衛生單位”復查驗收。

  21.完善智慧校園建設。完成智慧校園基礎網絡規劃,立項IPV6網絡升級改造和私有云數據中心建設項目。新建標準化考場64個,新裝安防監控99個。自主開發“學生復學入校身份識別”“學生檔案去向查詢”小程序,完成“自助迎新”和“電子離校”系統開發并投入使用,提高學生管理服務工作信息化水平。

  22.切實加強和改善民生。引導教職工、工會會員和統戰對象等通過教職工代表大會等途徑參與民主管理與監督。為全體教職工購買互助醫療保險及女職工安康團體保險共計4.7萬元,發放慰問金5萬元。通過省級模范職工之家復核。開展了“戰百日·送清涼”、金秋助學等慰問活動,發放院級獎助學金192萬元,免費為879名學生提供專升本考試培訓。疫情期間,及時清退、調減學生住宿費約262.6萬元,為湖北籍家庭經濟困難學生和疫情期間在潭兼職的外省學生提供生活補助。

  23.抓好疫情防控工作。認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示批示精神,第一時間啟動應急預案,確保師生生命安全和身體健康。堅持黨委班子成員帶隊值班、中層干部24小時值守,各黨組織充分發揮戰斗堡壘作用,扎實做好疫情防控各項工作。嚴格落實常態化疫情防控要求,堅持“日報告”“零報告”制度。組織師生黨員、教職工和離退休老同志捐款19.5萬元,支持疫情防控工作。

  24.維護校園安全穩定。定期判研安全形勢、排查安全隱患,完善日常安全工作及突發事件應急處置流程。公共區域主干道16個監控點并入湘潭市公共安全視頻監控建設聯網應用項目,大力提高學院治安管理、風險防控和應急處置工作水平。與駐地公安局、轄區派出所和消防隊通力合作,面向師生開展消防應急演練、防詐騙、防校園貸、防傳銷、禁毒等宣傳教育活動6場,增強了安全防范意識。

  湖南建筑高級技工學校

  2020年,我校以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實習近平總書記考察湖南重要講話精神和習近平關于教育的重要論述, 在集團和學院黨委的指導下,在全體師生的共同努力下,按照《湖南省職業教育改革實施方案》創建卓越職業院校的總體目標,堅持穩中求進工作總基調,統籌推進新冠肺炎疫情防控和學校事業改革發展,加強黨的領導,堅持立德樹人,依法治校、依章辦校,學校各項事業穩步推進,“弘揚魯班文化、培育大國工匠”辦學理念深入人心,大力開展精神文明創建,學校整體文明形象大幅提升,師生獲得感、認同感、自豪感滿意度高。在財務管理方面,圍繞補齊會計工作短板,扎實推進會計改革實踐,積極推進信息化進程,不斷完善制度建設,努力建設節約型校園,取得了積極效果。根據《部門整體支出績效評價指標表》得分89分(詳見附表1)。主要績效如下:

  1.站位高點,全面加強黨的建設。政治建設不斷推進。制定黨建工作要點、實施方案,落實黨建強基提能專項行動,開展專題學習研討11次、專題實踐教育活動2次,組織參加專題培訓2次。思想建設不斷加強。制定 “一二三四五大思政”工作項目建設實施方案,出臺意識形態工作責任制檢查考核制度,分層級按責任抓好意識形態工作。對外宣傳不斷提質。對外宣發稿件30余篇,在省教育廳2020年度湖南省職業教育優秀新聞作品評選中,榮獲1個二等獎,3個三等獎。推進《黨風廉政建設責任制》落實,強化執行民主集中制和三重一大決策制度等重點監督,開展師德師風、制止餐飲浪費、規范學校合作辦學等專項治理;認真踐行“四種形態”,通過開展專題警示教育、廉政談話等多種形式進行早提醒、早教育。

  2.瞄準焦點,學生管理成效明顯。實施教官管兩頭、班主任管中間的準軍訓化學生閉環管理工作模式,確保校園24小時有值班教師、教官在崗,確保學生管理工作有序開展。開展校園禁煙、上課遲到、寢室滯留、衛生不達標等專項整治。推行素質教育,開展“個十百千”素質教育工程,組織千人跑操、千人觀紅影、千人大掃除活動。在疫情防控關鍵期,開展孝愛雙親、志愿者抗疫、清明網上祭掃、關愛醫護人員子女等活動,加強學生愛國主義精神、民族精神和傳統美德培育。舉辦校運會,開展學生安全普法教育系列講座,舉辦首屆“最美技校生”評選活動,開設每日讀報,開展新生系列活動,舉行“青工匠”十百千萬工程培訓宣講進校園活動,助推學生工作深入開展。創建學生活動展示新平臺,開通校團委抖音公眾號,發布視頻96個,瀏覽量接近100萬,較好的展現了學生的精神風貌。

  3.聚焦重點,辦學能力穩步提升。師生職業能力提升。學生獲得省級以上技能賽事團體獎10項,獲得一等獎7人次、二等獎6人次、三等獎21人次,2名同學代表湖南參加國家級賽事;教師參與教材編寫15人次,立項省級課題2項、申請專利4項。舉辦第三屆魯班技能節,承辦并參加第二屆全國技工院校教師職業能力大賽長沙市選拔賽,教師在大賽省(市)選拔賽上獲得1個一等獎、1個二等獎,3個三等獎,學校榮獲市級團體一等獎、省級團體三等獎。專業建設扎實推進。完成5個中職專業人才培養方案、人才需求分析和預測調研報告、專業設置必要性和可行性分析報告、專業建設規劃及師資隊伍建設方案。教學設施逐步完善。招生就業穩步實施,全年招收新生1151人,畢業學生平均就業率始終保持在97%以上。服務能力不斷提升。完成建筑行業各級各類技術人員職業培訓與技能鑒定55300余人,開發省住建領域施工現場專業人員崗位培訓課程10個,培訓學員1600余人;成功獲批“1+X”職業技能等級湖南省考評管理中心,組織省內全國首批“1+X”裝配式建筑技術人員職業技能等級考試,全年組織BIM培訓考試589人,BIM“1+X”培訓考試488人。

  4.夯實支點,隊伍建設力度加強。2020年引進專任教師7名。堅持選人用人政治標準,落實黨管干部原則,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,完成2名中層正職、3名中層副職選拔聘用和6名中層干部試用期滿考核測評工作;完成2人工勤轉崗、17人職稱評審材料申報和39人崗位晉級。完善師資隊伍建設,開展第七批“師帶徒”活動,安排新進專任教師下企業鍛煉,開展專業教師專業基礎能力培訓。全年組織政治理論與專業業務相關培訓約98人次。

  5.打通堵點,信息化建設持續加力。完成平臺搭建。建立ERP系統,搭建統一的數據、認證和應用平臺,招就、學工管理功能已投入使用,人事、財務、教務管理功能開始試用,OA及手機端應用功能即將開啟,一個以學生管理和教育教學為中心的智慧管理平臺已初見成效。保障安全防護。租借私有云搭建超融合服務器,開展虛擬防火墻管理、服務器搭建和管理、雙機熱備份、訪問擴容等,新建云桌面節點244個,簡化了機房維護,提高了應用服務數據安全性,解決了校內信息化建設服務器訪問容量不足的問題。

  6.紓解痛點,強化內控助推發展。規范檔案整理。完成2013年前文書檔案數字化整理工作,完成311人次在崗在編人員信息核準、入編、銷編及編制異動。完善財務管理。建立基于業務流程再造的收費管理系統,計財、招就、學工、教務、培訓等部門已實現數據共享、業務協同,“即時收繳、信息共享、公開透明”的非稅收入繳費新模式已啟用,全年完成非稅收入移動繳費777.3萬元。

  7.塑造亮點,綜合能力顯著增強。技能扶貧再獲認可。開設第四期“青苗班”,接收11名湘西州慈愛園孤兒來校就讀;完成新疆策勒縣技工學校對口幫扶項目裝飾裝潢專業建設既定工作計劃,技能扶貧工作獲得社會廣泛認可,學校榮獲省人社廳、省扶貧辦頒發的“事業單位脫貧攻堅專項獎勵記功”榮譽。文明創建再上臺階。以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,堅持立德樹人,履職盡責、奮力進取,不斷加強思想道德建設,深化校園精神文明創建活動,學校榮獲2020年度“省屬監管企業文明單位”榮譽稱號。

  8.把準拐點,事業發展開創新局。增設中職辦學資質。湖南建設中等職業學校掛牌成立,2021年將開啟建筑工程施工、工程測量技術、建筑工程造價、給排水工程施工與運行、建筑裝飾技術等5個中職專業的招生,學校技工、中職教育并舉將進一步穩定學校辦學規模,有效拓寬中高職銜接貫通培養渠道。培訓構建全新格局。持續深化校企合作,與湖南建工集團、長沙水業集團、三一集團等開展職業技能等級認定、崗位技能提升以及住建領域施工現場專業人員培訓和裝配式技術人員師資培訓;成功獲批湖南省企業自主評價開展職業技能等級認定單位、湖南省人社廳2020年首批職業技能等級認定社會培訓評價組織(第三方評價機構)試點單位和湖南省人社廳技工院校職業技能等級認定試點單位。

  七、 存在的問題及原因分析

  1.對新時代中國特色職業教育發展規律認識不夠深刻,具有土建專業特色的產教融合、校企合作、育訓結合的人才培養模式還有待深化。需要我們進一步理解和把握新時代中國特色職業教育發展規律,走出一條具有自己特色的發展道路。

  2.信息化條件下專業和課程改革力度不大,“三教改革”缺乏系統推進方案,具有全國影響力的標志性成果不多。學院“三教改革”在改革的浪潮中也跟著走,但我們的步伐不快,步調也沒協調一致,沒有系統推進。我們在打造結構化教學團隊、推進項目載體任務驅動的模塊化課程建設、實施項目化模塊化課程教學、開發新型立體化教材、建設基于信息技術手段的課程與專業(群)教學資源庫等方面,還需要花大氣力、下真功夫。

  3.高水平專業教學團隊建設發展滯后,高層次人才引進不夠,專業建設、技術服務和社會服務缺少行業領軍人才的支撐和引領。研究出臺了《關于進一步加強和規范人才引進工作的意見》,也修訂了《高層次人才引進管理辦法》,即加大高層次人才引進也加大高層次人才培養政策力度。

  4.院系兩級管理尚處于起步階段,智慧校園建設和基于智能時代的治理體系與治理能力現代化任重道遠。

  5.技術技能積累、技術研發與服務的平臺和能力建設有待加強,缺少激勵機制。國際化辦學尚未取得突破性進展。

  6.受新冠肺炎疫情影響和國家相關政策調整,學生春季返校時間推遲,造成了學費、住宿費等非稅收入減少,短期培訓收入相比上年同期也出現了減少,非稅收入預算完成率82.6%,用于項目資金的總量也受到了限制。

  7.在學校整體支出預算執行過程中,由于預算編制不夠精確,造成個別預算子項存地調劑現象。

  八、 下一步改進措施

  1.要堅決從嚴治黨,加強黨建政治引領。我們必須堅決貫徹落實全面從嚴治黨的總要求,以高度的政治責任感和使命感,把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平湖南考察等系列的、最新的重要講話精神作為首要的政治任務,以開展黨史學習教育為契機,堅定不移用“四個意識”導航、用“四個自信”強基、用“兩個維護”鑄魂,提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,切實履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任,把管黨治黨、辦學治校責任落在實處。

  2.要堅持改革創新,提高教育教學質量。教育部已經頒布“一體化呈現”的新版《職業教育專業目錄》,在建筑業新技術普遍應用的大背景下,大力培養新型建筑工業化專業人才,壯大設計、生產、施工、管理等方面人才隊伍;弘揚工匠精神,加強職業技能培訓,促進學歷證書與職業技能等級證書融通銜接;加強新型建筑工業化專業技術人員繼續教育;與新型建筑工業化相關企業開展校企合作;對接建筑業發展新需求、新業態、新技術,開辦相關專業、開設相關課程,創新人才培養模式,提供專業人才保障等方面,需要我們認真深入研究,要使學校的教育鏈、人才鏈更好地融入建筑產業鏈、創新鏈,在服務行業產業企業轉型升級的同時,謀劃好、實現好學院自身的高質量發展。

  3.要堅定育人使命,全面推進“三全育人”。需要我們全體教職工將自己主動納入大學生思想教育工作者群體中,補齊全員育人中“員”的缺位;需要我們暢通工作機制,加強部門協同和聯動,彌補全過程育人中“程”的斷裂;需要我們重視德智體美勞全面培養,糾正全方位育人中“位”的偏移。需要全體教職工切實擔負起責任,將各項工作舉措落實、落細。

  4.要堅守底線思維,維護校園安全穩定。學院上下要凝聚共識,落實主體責任,全面落實“外防輸入、內防反彈”的總體疫情防控策略,堅持依法防控、科學防控、聯防聯控,切實調動和發揮各方面的積極性和創造性,著眼長遠、未雨綢繆、壓實責任。要積極配合防疫要求,有序做好疫苗接種工作。同時還要加強政治安全與意識形態安全管控;國家安全與交通安全教育;集體活動安全、消防用電安全食品衛生安全監管管理;網絡與信息安全維護;學生社交安全、網絡金融安全、身心安全防范,以及校園周邊環境綜合治理等等,對各類安全隱患開展經常性排查并及時化解處置,為學院事業發展,營造一個平安穩定的良好環境。

  九、 績效自評結果擬應用和公開情況

  根據《湖南省財政廳關于開展2020年度部門績效自評工作的通知》,部門對整體績效開展自評,并對自評中發現的問題及時整改,對于整改不落實或不到位的科室,根據情況調整下年度的預算資金額度,并將部門支出績效自評報告在規定時間內對外公開。

  附件:

  1、部門整體支出績效評價基礎數據表upload/news/202107/20210707080912631995.doc

  2、部門整體支出績效自評表upload/news/202107/20210707081012151856.doc

  3、項目支出績效自評表(一個一級項目支出一張表)upload/news/202107/20210707081026383663.doc

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